PENGARUH PELATIHAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KESEIMBANGAN KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SHIN HWA BIZ CIKANDE-SERANG
DOI:
https://doi.org/10.61252/fluralis.v5i1.272Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, budaya organisasi dan keseimbangan kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Shin Hwa Biz Cikande-Serang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode Probability Sampling dan menggunakan Stratifide Sampling. Dengan populasi sebanyak 350 karyawan, dimana untuk menentukan ukuran minimal sampel peneliti menggunakan rumus slovin dengan margin of eror sebesar 10% sehingga di dapatkan minimal responden berjumlah 78 responden. Sumber data diperoleh dari data primer dengan menyebarkan kuesioner. Penelitian ini diperoses dengan menggunakan smartPLS versi 4.1. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Keseimbangan kehidupan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan, budaya organisasi dan keseimbangan kehidupan kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai R-square Adjusted sebesar 0,861 atau sebesar 86,1% dan sisanya sebesar 0,139 atau 13,9% dipengaruhi faktor lain. Hal ini membuktikan bahwa semakin tinggi pelatihan, budaya organisasi dan keseimbangan kehidupan kerja maka kinerja karyawan akan semakin baik.
Kata Kunci : Pelatihan, Budaya Organisasi, Keseimbangan Kehidupan Kerja, Kinerja Karyawan.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Ade Fauji, Silfi Purnama Nur

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.





